网吧店长担任的是非常重要的角色，管理网吧不是那么容易的事情，每个月都要做网吧店长工作总结，制定适宜的经营方案，提升网吧经营效率，写网吧店长工作总结要条理分明，明确下一个目标是什么，那么怎么写呢。

1、对问你硬件配置的使用情况进行了解，店内设施，包括电脑主机显示器键鼠等硬件，网吧有多少台机子、洗手间的位置，清洁用品的摆放位置等，看看是否有损失，物件的折旧就计算好。

2、在一个月内网吧员工是否发生率变动，辞职的，新进来的，这个月员工的工作情况都要进行总结。并了解员工的各种需求及建议，对合理且网吧老板能接受的相应给予满足。

3、对现有的规章制度的执行情况进行了解，完善规章制度听取员工意见和建议。

4、了解消费群体和顾客沟通，多了解顾客需要的是什么，尽量听取顾客的意见，这个事每个月都需要做的工作，才能根据消费者的需求来制定经营策略。

5、网吧每天收入的了解，每天到网吧了解当天的营业额，做好数据备份，总结这个月与上个月比较，是否有盈利，还是亏损了。

6、收银交接班时，店长要做好监督工作，收入的流水相比上个月是否发生了变化。

网吧店长工作总结大概的就是对这些进行总结，进行总结就能发现问题所在，这是作为店长的职责，大家参考一下吧，希望对你们有帮助。